17 Chef de projet conseil emplois à Plan-les-Ouates trouvés

Venez découvrir MGI Consultants ESN de 300 consultants spécialisées dans les systèmes et réseaux.
Depuis 1991, notre expertise technique est reconnue sur le secteur informatique, et nos consultants interviennent sur des projets IT d’envergure pournos clients grands comptes en France comme en Suisse.

Les rapports de proximité avec nos consultants nous permettent de réaliser des suivis individuels permettant de vous faire monter en compétences grâce à des formations adaptées etcertifiantes (partenaires : Microsoft, VMWare, Google,AWS, etc).
Enfin, MGI Consultants sait que votre temps est précieux, et c’est pour cela que nous nous efforçonsd’avoir un processus de recrutement court.

Pour maintenir notre savoir-faire ainsi que pour renforcer notre leadership technique, nous sommes à la recherche d’un(e) :

Le/La titulaire du poste sera le/la responsable de projets informatiques. Il/elle garantira la qualité de la gestion des projets et en supervisera le suivi opérationnel et financier. Il/elle assurera un management de qualité et veillera au bon développement des membres des équipes de projet. Il/elle mettra en place les procédures opérationnelles et administratives conformes aux normes de gestion de projet définies par sa direction. Il/elle offrira une activité de conseil vis-à-vis des services couverts par son domaine de responsabilités.
Les domaines d'intervention sont les suivants :
Les projets définis par la Direction des services d'infrastructure,
Les projets d'évolution du socle des infrastructures,
Les projets de mise en cohérence des prestations d’infrastructure.
Compétences primordiales :

• Compétences en gestion de projets : Avoir une expérience avérée de 3 ans et plus en gestion de projets IT
• Formation : Master Université en informatique ou diplôme d’ingénieur EPF

Compétences importantes

• Maîtrise de toutes les disciplines de pilotage impliquées sur toutes les phases d'un projet, appuyée sur un référentiel méthodologique reconnu tel que Hermès, PMI, IPMA…. Une certification en cours de validité est un plus,
• Maîtrise du management des ressources humaines et de la communication y inclus dans le cadre d'une organisation basée sur le travail à distance,
• Etre apte à gérer des ressources multidisciplinaires, à déléguer et à fixer des objectifs.
• Avoir une forte capacité d'interaction avec les ingénieurs experts, les parties prenantes des projets et le management,
• Expérience en tant que chef de projet dans le pilotage de projets à composante infrastructurelle (réseau, base de donnée, virtualisation, stockage…)

Compétences optionnelles

• Expérience dans la transformation liée à la mise en œuvre de philosophies agiles telles que DevOps et Conteneurisation.
• Expérience dans des présentations orales dans un cadre étatique
• Expérience Telecom
• Capable d'assister un chef de programme
• Expérience au sein d'une administration serait un plus.

Activités principales :

• Surveiller les coûts, les délais et la qualité des projets. Etablir les rapports selon les directives et appliquer éventuellement les mesures nécessaires. Identifier et surveiller (monitoring) les risques et vérifier l'efficacité des mesures prises.
• Garantir un pilotage de projet basé sur l'atteinte des objectifs des mandats de projet signés et validés.
• Piloter les projets en s'appuyant sur la méthodologie Hermès portée par le PMO afin de garantir la qualité du suivi des points PEPSIC.
• Veiller à la prise en compte des besoins exprimés par les clients (principalement les services interne).
• Faire valider, les acteurs-trices concerné-es, les comités de pilotage et les comités de gouvernance si nécessaire, les décisions liées au choix de la solution, au paramétrage, au développement, à la mise en œuvre de la solution.
• Appliquer le plan d'assurance-qualité du projet.
• Mettre en place une gestion des risques en adéquation avec les exigences du contrôle interne, de la sécurité de l’information et de l’audit interne: identifier les risques potentiels, les évaluer contrôler leur évolution et proposer des actions correctives.
• Organiser les validations successives des parties prenantes pour chacune des phases des projets.
• Définir les ressources humaines nécessaires à la bonne marche des projets sous sa responsabilité.
• Etablir, puis mettre en œuvre, les plans de communication et d'accompagnement en fonction des parties prenantes et de l’organisation mise en place.
• Contrôler et s'assurer de l'exécution du plan de formation dans le cadre de la planification générale des projets.